Belajar Organisasi adalah proses di mana individu dan kelompok dalam suatu organisasi mengembangkan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan untuk meningkatkan efektivitas dan kinerja organisasi secara keseluruhan. Ini mencakup penerapan pengalaman masa lalu, pembelajaran dari kesalahan, dan inovasi untuk menciptakan lingkungan yang mendukung pengembangan berkelanjutan.
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan
     Kemampuan Adaptasi: Membantu organisasi untuk beradaptasi dengan
     perubahan lingkungan bisnis dan tantangan baru.
- Mendorong
     Inovasi: Mengembangkan budaya inovasi dan pembelajaran yang
     berkelanjutan.
- Meningkatkan
     Kinerja: Meningkatkan efektivitas individu dan tim untuk mencapai
     tujuan organisasi.
- Membangun
     Komunikasi yang Efektif: Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk
     berbagi pengetahuan dan pengalaman.
- Memfasilitasi
     Pembelajaran dari Pengalaman: Mengajarkan cara menganalisis pengalaman
     dan kesalahan untuk pembelajaran di masa depan.
- Mengembangkan
     Kepemimpinan: Membentuk pemimpin yang mampu mendorong pembelajaran dan
     pengembangan dalam tim.
Materi Pelatihan
- Konsep
     Belajar Organisasi: Pengenalan tentang apa itu belajar organisasi dan
     pentingnya dalam konteks bisnis.
- Budaya
     Pembelajaran: Mengidentifikasi elemen-elemen yang mendukung budaya
     pembelajaran dalam organisasi.
- Metode
     Pembelajaran: Teknik dan strategi untuk belajar dari pengalaman,
     termasuk pembelajaran berbasis proyek dan studi kasus.
- Analisis
     Pengalaman: Cara menganalisis kesuksesan dan kegagalan untuk
     mendapatkan wawasan dan pembelajaran.
- Komunikasi
     dan Kolaborasi: Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk berbagi
     pengetahuan dan pengalaman antar anggota tim.
- Inovasi
     dan Kreativitas: Mendorong pola pikir kreatif untuk menemukan solusi
     baru.
- Mengukur
     Kinerja dan Pembelajaran: Alat untuk mengevaluasi efektivitas
     pembelajaran dan dampaknya terhadap kinerja organisasi.
- Studi
     Kasus dan Simulasi: Latihan praktis untuk menerapkan konsep yang
     dipelajari dalam situasi nyata.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.
- Praktisi, Akademisi,
- Direktur/Pimpinan Perusahaan,
- Manager/Staf, Karyawan,
- Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
- Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
- Tanggal pelatihan sesuai request peserta
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
- Senior Trainer Maxindo
- dan Team
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat menciptakan lingkungan yang mendukung pembelajaran berkelanjutan, meningkatkan kolaborasi, dan memfasilitasi inovasi dalam organisasi.
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!